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公司2014年经济工作会议召开


    1月19日,公司2014年经济工作会议在总部六楼会议室召开。公司领导闫新华、范伟、宋东升、刘福军、黄昌存、李西东、王福伟、刘勇、吕明永出席会议,各管理部室、分厂(车间)、分(子)公司主要负责人、2013年度公司先进单位、先进个人领奖人员及各单位骨干参加了会议,公司领导范伟主持了会议。
    会议在昂扬奋进的华阳厂歌中开始。副总经理宋东升宣读了《关于表彰2013年度先进集体和先进个人的决定》、《关于授予华阳集团企业重点实验室建设领导小组特殊贡献奖的决定》、《关于表彰华阳集团道德模范的决定》以及获奖单位和个人名单。公司领导分别为获奖单位和人员颁发了奖牌、证书。董事长闫新华与副总经理宋东升、总经理助理刘勇分别签订了生产、经营承包责任合同;副董事长范伟与热电公司经理刘国庆签订了经营承包合同;副总经理宋东升与安全环保部经理刘汉振签订了安全环保责任合同;副总经理王福伟与印刷公司经理张伟同志签订经营承包责任合同;总经理助理刘勇分别与国际贸易部经理范存路、国内销售部经理张金学签订了经营承包责任合同。
    闫董事长作了《拼搏实干、创新发展,加快华阳集团跨越发展步伐》的全年工作报告。闫董事长指出经过“稳定”、“恢复元气”、“走上正轨”,2013年是华阳集团稳步发展的一年,公司上下紧紧围绕“五年倍增计划”,以深入开展“不抱怨、不折腾、真心干”大讨论活动为总抓手,在外部深挖市场潜力,扩大产品销售;在内部加快创新步伐,推动技术进步和体制机制改革,全力保障生产装置安全、环保、满负荷运行,公司经济运行质量稳步提升,呈现良好的发展势头。特别是持续深入开展大讨论活动,全体职工的精神面貌、思想观念、工作作风都得到了显著提升,有力的促进了各项工作的开展。让我们看到了一个团结奋进、活力倍增、奋发有为的新华阳。在充分肯定2013年成绩的同时,闫董事长强调我们要清醒的认识到工作中存在的问题和不足,要进一步增强责任意识和奉献精神,戒骄戒躁,艰苦奋斗,努力推动各项工作取得新的突破。
    针对2014年的工作,闫董事长要求持续、深入开展“两讲一树”、“两不一真”大讨论活动,弘扬华阳发展的正能量,让狠抓落实、实干之风成为华阳发展的主旋律。要强力推进市场开拓,努力培植新的经济增长点,力争实现经营业绩的更大突破。要加强生产调度协调,监督执行和落实好“绿灯行动”,科学、合理安排生产进度计划,确保装置满负荷稳定生产,全力以赴保证市场订单。要进一步强化技术创新,加快产品结构调整步伐,逐步改善公司产品结构。要进一步加强核算和监督职能,深化财务管理,组织开展好成本管控活动。要突出采购是第一利润来源的思想,抓好物资供应和物流管理,保障生产经营需求;要全面实施精细化管理,大力推进《卓越绩效评价准则》在公司的全面推展工作,要强化制度的执行与落实,建立强有力的考核机制和目标考核体系,要把2014年作为“团队建设年”,以学习、提升为指导,着力加强管理团队、营销团队、技术创新团队建设,增强凝聚力、向心力、执行力。要完善人才“引的进、留的住”的有效机制,加大优秀管理人员、专业技术人员的招聘;要切实抓好“生命线”工程,严格抓好安全环保管理,保障企业可持续发展;要切实抓好后勤保障工作,抓好生活区物业管理,营造温馨、舒适的生活环境;要大力推进招商引资和对外向上争取工作,用足、用好、用活各类政策,获取资金支持,借力发展;要围绕华阳发展要求,着力培植华阳团队精神,努力打造一支精干、高效、执行的干部队伍,树立廉洁、高效的新形象。
    范总要求,各单位要统一思想认识,认真抓好会议精神的贯彻落实,使全体员工的思想统一到会议精神上来,围绕全年工作目标,鼓劲加压,再接再厉,强力推进公司2014年的全面发展。要细化分解工作目标,强力推进工作进程。全体员工尤其是中层以上干部、受到表彰的先进模范,要进一步增强责任意识、奉献意识、发展意识,勇于担当华阳发展的重任,发挥先锋模范作用,弘扬正能量,为推动2014年的工作再上新台阶做出新的更大的贡献。 要全面加强团队建设,把全体员工思想凝聚到企业发展上来,敬业爱岗,团结协作,着力建立充满活力、推进华阳发展的新体制,加快华阳集团跨越发展步伐。