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公司召开2008年企业管理工作大会


  3月4日,公司2008年企业管理工作大会在总部六楼会议室召开。公司领导刘敬路、闫新华、宋东升、李鹏出席大会,公司各单位负责人及骨干分子100余人参加了大会。
  会议由公司领导闫新华主持。刘董事长作重要讲话。董事长指出,企业管理工作是一项基础性、长期性、系统性的工作,要规范,要理顺,特别是应该实施经常化、制度化的东西,全部制度化,实现向管理要生产力、要效益。同时,董事长对进一步做好企业管理工作提出了四点要求。一是围绕瘦身壮骨工程,管理上注重实效。在工作中要紧紧围绕增量不增污、增收又增利、产品圈里强、全年无淡季的目标要求,分解任务,细化任务,落实任务,做到有目标、有时间、有措施、有考核、有奖惩。二是围绕市场建设年抓好企业管理。深化市场建设年活动,管理增效就是市场建设年的切入点,把市场建设年和企业管理结合起来抓,使市场建设年活动更加富有成效。三是要明确责任,严格考核。在企业管理过程中,要定责任,重过程,严落实,有奖惩,做到严格、认真、透明、公平,通过目标责任,通过过程管理,达到目的。四是各个部门要认真履行职责,搞好协调。各个部门要围绕承担的岗位和职责,为适应企业发展的需要寻求创新和突破,研究、破解企业管理的题目,使我们的效率效益、节能节约在过去的基础上有一个大的飞跃,最终实现通过向发展、向企业管理要生产力,要效益。
  会上,公司领导李鹏对07年企业管理工作进行了总结及08年的企业管理工作进行了部署,并对荣获2007年度质量管理、体系管理、7S管理、全面预算管理、增收节支的先进单位和先进个人进行了隆重表彰。